服务发展是组织部门的天职
攸县县委常委、组织部长 熊炜
发展是硬道理，也是一个地方的硬任务。深层次来看，发展的关键要素是人，发展的核心要求是人的发展。组织工作的核心内容是做人的工作。从一定意义上讲，发展既是组织工作的本质要求，也是组织部门的天职使命。因此，必须准确把握发展第一要务赋予组织工作的时代内涵，全面对接经济社会发展对组织工作的现实要求，不断创新组织工作方式方法，努力为发展选用人、凝聚人、鼓舞人、塑造人，着力提升组织工作为经济社会发展服务的水平。
一、要在服务发展中定好位
科学发展是党执政兴国的第一要务。组织部门是党委的重要参谋和助手，担负着为落实党委发展蓝图组织力量、提供保障的重要任务，必须紧紧围绕发展这个大局来谋划工作、来定位工作、来落实工作，把服务发展、推动发展作为第一责任、第一追求，真正做到目标着眼于发展，措施服务于发展，成效体现于发展。要当好服务发展的参谋部。树立“抓组织工作就是解放和发展生产力”的理念，进一步解放思想，跳出组织工作抓组织工作，紧紧围绕“服务于发展”来发挥职能，着眼于经济社会的长远发展，紧紧围绕发展大局，认真思考组织工作服务发展的结合点、切入点、着力点，通过管干部、抓党员、建组织，着力提高各部门和各级干部队伍统揽全局的能力、争先创优的能力，努力建设政治坚定、思想解放、组织坚强、决策科学、作风优良、廉洁奉公、工作高效的党员干部队伍，在组织工作中最大限度地解放和发展生产力。要当好服务发展的调度部。要树立“以人为本抓组织工作”的理念。组织工作要为促进经济社会和谐发展提供组织保证和人才支撑，首要之义便是要以人为本，以正确的政治方向塑造人，以高度的物质文明和精神文明集聚人，以科学的选人用人机制激发人，从而最大限度地为人的全面发展创造机遇、开辟道路。要按照发展的要求，搞好排兵布阵、调兵遣将，把工作力量组织好、保证好。把那些想干事、能干事、干得成事的干部，把那些具有创新精神、开放意识，敢拼敢闯的干部，把那些思想好、品行好、业绩好的干部选配到发展的主战场，让干事创业者有舞台，让碌碌无为者让位置，充分调动一切积极力量，努力形成干事创业、万马奔腾的好局面。要当好服务发展的标杆部。服务发展不能喊在口上，而要落实到具体行动上。要树立“运用市场规律抓组织工作”的理念，学会用市场经济的观点思考组织工作、推进组织工作，既要注重发展成果，又要考虑工作成本，着力提高组织工作的效率和效益。要坚持发展的导向，完善政绩考核体系，充分考虑不同类别领导干部的差异性，对乡镇和经济主管部门突出经济指标的考核，对执纪执法部门和行政事业单位突出服务职能的考核，做到从注重经济增长转到速度、质量、效益并重上来，从注重以物为主转到坚持以人为本和社会全面发展上来，从注重短期发展转到与促进经济、社会、人口、资源、环境相协调的可持续发展上来，在广大党员干部中牢树发展的标杆。要创新服务发展的举措，积极搭建组织工作服务发展的载体和平台，引导和促使广大党员干部干事创业，真抓实干，积极争当服务发展、推动发展的排头兵。
二、要在服务发展中出效益
服务发展是检验组织工作效益的重要标尺。有人片面地认为组织工作虚而无形，与经济工作联系不紧、关系不大，不能产生实实在在的经济效益。这种认识是片面的。组织工作说到底，是做人的工作。人才是社会第一资源，组织部是第一资源部，开发好了第一资源，就能出生产力，就能出效益。要围绕发展强班子。推进科学发展、跨越发展，必须要有能吃苦、善开拓的发展型领导班子和领导干部作保证。要用经济发展的眼光，选好“一把手”。一个班子中的“一把手”，处于核心地位、统帅地位，肩负着总揽全局，全面规划，统筹协调，决策指挥的责任，具有政治上的导向作用，决策中的主导作用，执行中的指挥作用。因此，要特别注意选拔那些既有较高的思想品德修养，又有社会主义市场经济方面的知识，懂经济，会管理，有较丰富的工作经验，具有开拓精神，不墨守成规，善于创新的人来担任“一把手”。同时，要按照互补的原则，搭配好副职。配备副职时，更要注重其单项特长，量才定位，用其一点服务全局。同时注意从全局出发，合理搭配，既注意业务专长方面的全面性，又顾及年龄方面的梯次性，性格上的互补性，突出改善领导班子的智能结构，特别注意增加懂得经济和有驾驭经济能力的班子成员比重。要围绕发展抓党建。充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。要把基层党的建设与新型工业化、新农村建设的要求有机结合，把基层党的建设与经济建设、文化建设、社会建设有机结合，把抓发展、保障发展作为基层党组织的第一任务，围绕发展，引导基层组织开展“创先争优”活动，努力把党建工作优势转化为经济发展优势。要根据新形势、新特点，遵循党组织设置与经济社会结构变革相契合的内在规律，本着有利于促进经济社会发展的原则，创新党组织设置模式，不断扩大党的组织覆盖，努力构建保证发展的组织体系。要大力开展创建“学习型”党组织活动，着力提高党员干部和基层党组织的学习力、创造力和战斗力。要围绕发展聚人才。调查表明，人才比率的差距，最终导致国家之间和地区之间竞争力的差距。随着知识经济社会的到来，人才在经济和社会发展中的地位和作用更加凸现，人才资源已经成为了社会生产的第一资源。一个地方的项目流、资金流影响其人才流、技术流，一个地方的人才流、技术流将决定其项目流、资金流。转变经济发展方式，提高经济运行质量，实现经济社会科学发展、跨越发展、率先发展，最根本的是要营造良好环境，广聚各类人才。因此，要把培养、引进和造就各类人才作为组织部门服务经济发展的重要抓手，畅通人才交流渠道，拓宽人才发展空间，优化人才创业环境，努力为人才脱颖而出开辟“快车道”，为人才发挥作用打造“宽平台”，为人才安心工作当好“保护伞”。
三、要在服务发展中树形象
“善治人者，能自治者也”。组织部门是管人的部门，要把党员、干部、人才三支队伍集结到发展的主战场，组工干部就要树立起“最讲党性、最讲品行、最讲表率”的好形象，真正把服务发展融入到本职工作。一要当好改革创新的表率。在改革与发展的大局中，组工干部决不是旁观者。解决当前组织工作中存在的问题，提高选人用人公信度和组织工作满意度，需要用改革的办法来突破。要拿出“改革有风险，不改革有危险”的智慧与勇气，坚持民主、公开、竞争、择优的原则和方向，积极推进干部人事制度改革，在改革中释放干部的活力和发展的动力。二要当好公平正义的表率。选什么人、用什么人，关乎公平正义，关乎人心向背，关乎事业兴衰。“亲贤臣、远小人，此先汉之所以兴隆也；亲小人、远贤臣，此后汉之所以倾颓也”，这是诸葛亮在《出师表》中留下的千古名言，可谓兴亡之道，一语中的，发人深思。组工干部肩负着选人用人的重托，党员干部和广大群众对我们最大的期望就是公平公正，最容易导致意见的也就是公平公正问题。因此，组工干部在选人用人上，责任重大，不可不慎、不可不察、不可不公。要严格按政策办事，敢于坚持原则，敢于打破情面，敢于自觉抵制用人上的不正之风，始终做到公平、公开、公正。三要当好联系群众的表率。组织部门是“党员之家”、“干部之家”和“知识分子之家”。在广大党员、干部和知识分子心目中，组工干部就是他们的“娘家人”。“娘家人”是人们心底里最信任、最亲近的人。广大党员、干部、知识分子和广大群众给了我们最可贵的信任与亲近，这种信任之情、亲近之情、依靠之情，应当时刻激励每一位组工干部，感动每一位组工干部。我们要拿出“娘家人”的热情与无私，多深入基层，多联系群众，多为党员、干部、知识分子和广大群众解决实际困难。
稿源：《攸县工作》
编辑：攸县公众信息网