今年初以来，攸县食品药品监督管理局继续推进“三化”管理，从提高工作效率，强化内部管理入手，为扎实开展食药监管工作创造了良好环境。
——实行“业务工作分片制”。全局稽查业务人员划分两个工作组，分别负责10个乡镇的日常监管、稽查打假等任务，统一任务标准和工作经费，超出的工作经费由各组负责，节余部分作为各组下乡补贴。
——实行“新闻信息奖惩制”。全局干部按照不同级别，规定在省、市、县级媒体的上稿数量，在完成基数的情况下，在不同媒体上每超出一篇实施一定金额奖励，未完成基数的将给予处罚。
——实行“办公经费包干制”。按照股室报送年度工作计划，核定各股室年度电话、水电、文具等办公经费标准，推行集中办公制，减少办公成本，实行节余自得，超支自负。
——实行“工作效能重奖制”。个人提出的工作建议意见、创新举措被局机关采纳或在省、市、县推广的，按照不同级别实施奖励；查处重大一般程序案件（2万元以上）和通过检验检测发现不合格药械的，均给予一定奖励。
稿源：攸县公众信息网
文：药监局 杨 重
编：晓 月