自县委、县政府推行预安落实销号制度和镇村干部工作绩酬挂钩办法以来，柏市镇将执行预安销号和绩酬挂钩作为重要抓手，着重解决四个问题，有力地推动了各项工作的落实，取得了一定成效。
——科学预安，解决工作盲目性问题。该镇在工作预安时做到“三必安，三不安”。“三必安”即共性工作必安，落实难度大的工作必安，群众最关心、最直接、最受益的工作必安；“三不安”即日常性工作不安，不切实际的工作不安，自主工作不安。今年6月份，该镇预安“三创四化”延伸到村，开展“四清一培护” 工作活动后，全镇集中清运垃圾300余车，清洁水源27处，清扫道路30余条，培护路肩68公里。9月初，预安集体林权制度改革，迄今政策入户率100%，原发证公布率100%，勘界确界完成约80%。
——强化督查，解决干部执行力问题。该镇组成督查组，加大督查力度，经常到站办、村组听取汇报，查看现场，掌握工作的真实情况。今年10月份，在开展新型农村合作医疗协议筹资试点工作时，墙背村由于政策宣传不到位，群众支持程度不高，很难如期完成任务。发现情况后，督查组责令墙背村的办点领导、办点干部及村支两委连夜进组入户做思想工作，之后仅3天时间就完成了任务。
——严格考核，解决评价欠公正问题。今年4月份，该镇出台了三个百分制加权考核法。即“专门班子考核”占50%的权重，注重全面评价村及站办的工作；“双向述职测评”占30%的权重，注重镇村两级工作的相互认可程度；“主要领导督查”占20%的权重，注重对主要工作的贯彻落实到位。实践证明，这一做法既能鼓励先进，又能鞭策后进，使考核更全面，更公开和公正。
——奖优罚劣，解决挫伤积极性问题。该镇严格按制度依考核兑现奖罚，奖优罚劣，奖勤罚懒，今年4月至10月，全镇干部共有169人次受到处罚，132人次得到奖励。这样，干部的工作作风得到了良好改善，工作中充满了朝气与活力。
稿源：攸县公众信息网
文：柏市镇
编：刘爱平