“万村千乡市场工程”建设是落实“三个代表”重要思想和统筹城乡经济发展的重要举措，也是壮大县域经济的有效途径。在县委、县政府的高度重视下，“万村千乡市场工程”建设工作进展良好，茶陵县和县供销农资有限公司被商务部分别列为国家“万村千乡市场工程”试点县和试点企业，一批农资店经过省、市商务局的验收合格，取得了显著的成绩。
一、 领导重视，成立班子。“万村千乡市场工程”是一件利国利民利企的大好事，也是一件大实事，县委、县政府高度重视，对此进行了专题研究并成立了“万村千乡市场工程”建设工作领导小组，由主管副县长龙东华任组长，县政府办工会主席刘宋平、县商务局局长吴刘春任副组长，县商务局副局长刘运连、县供销社副主任陈静安为成员；领导小组下设办公室，办公室设在县商务局，由刘运连兼任主任，陈静安兼任副主任。副县长、组长龙东华多次深入企业和农资店调研，并召开专题会议，研究“万村千乡市场工程”建设中的具体问题，部署工作。
二、 政策倾斜，促进发展。我县制定了相应的扶持政策。一是对验收合格的“万村千乡市场工程”农资店、农家店，政府适当给予奖励。二是对验收合格的加盟农资店、农家店减免工商费一年。
三、 合理布局，稳步推进。在网点的布局上，积极协调企业与相关部门、乡镇和村组的关系，尽量综合考虑区位、交通、人口密集度等因素，力求与当地实际相结合，做到便民利民。
四、 开展培训，加快发展。去年9月中旬，县商务局会同县供销社组织58户农资直营和加盟店店主进行了培训，学习了《农资店建设与改造规范》、《关于“万村千乡市场工程”资金管理工作的通知》等文件，并组织农资直营和加盟店店主赴邻近县学习先进经验。11月上旬，组织店主到湘潭和浏阳进行了参观学习。
五、 认真指导，提高速度。县商务局领导高度重视此项工作，动员全局人员全力以赴，成立4个工作小组，分组包店做好政策宣传和业务指导工作，以确保所指导的农资店申报资料和现场符合规范要求。工作小组经常深入企业、农资店，忘我的开展工作。从对农资店的初审情况来看，企业申报的51个农资店，全部经过了县“万村千乡市场工程”建设工作领导小组的实地验收，副县长、组长龙东华对工作小组所做的工作给予了充分的肯定。
六、 严格把关，保证质量。认真抓好申报项目的初审工作是保证“万村千乡市场工程”品牌质量的重要环节。为此着重抓好了四项工作：一是严格按商务部《农资农家店建设与改造规范》和《关于加强“万村千乡市场工程”项目建设质量的通知》精神进行初审，对农家店的加盟合同、营业执照、营业面积、经营品种、计量器具、商品台帐、明码标价和服务承诺等检查项目均进行了认真审核，确保了农家店在硬件和软件上达到规范要求。二是经过培训并选聘了20多名业余监督员，不定时、不定地点、不定监督内容地对企业和农家店进行明察暗访，有效地促进了企业和农家店严格按商务部的规范要求运作。三是对初审合格的农家店在全县进行公示，接受群众监督。至今为止，有45个农家店通过了省、市商务局的验收，占申报数的88.23%。
2007年“万村千乡市场工程”建设总体安排：
一、 今年建设的农家店不低于90户，力争达到100户。
二、 督促企业将去年的农资店补助资金按政策规定落到实处。
三、 帮助企业争取银信部门支持，按标准建好配送中心。
四、 在业务和技术上，指导企业培训好农资店长。
五、 加强检查和监督，严厉打击损害“万村千乡市场工程”品牌的行为。